직원의 동기 부여 "칭찬" 시스템, 가치는 있나?
2017. 1. 16.
일년의 목표로 내거는 것은 여러가지가 있겠지만, 올해는 "직장 사람들을 행복하게 하는 것"을 목표로 해보면 어떨까? 시간도 노력도 거의 필요로하지 않는 간단한 방법이 있다. 그 방법은 지금까지 이상으로, 자주 직원들의 업무 성과를 인정하고 "칭찬"하는 것이다. 미 인재 컨설팅 회사 O.C. Tanner는 2016년말, 미국의 대기업에서 일하는 약 3,500명을 대상으로 "업무 성과에 대한 동료로부터의 승인, 칭찬"에 대한 조사를 실시. 그 결과에 따르면, 응답자의 29%가 "이번 한 달 동안에 동료를 칭찬 한 적이 없다"고 답했다. 대상에서 관리직을 제외한 경우 그 비율은 36%였다. 또한 최근 실시 된 다른 조사 결과에서는, 미국 노동자의 50% 이상이 상사의 43%가 동료로부터 "더 많은 칭찬의 말씀..
